技術と組織と経営の
あいだに立つ

技術判断・組織運営・経営判断の3領域を横断してきた経験から、
中小企業の社長の隣で「この判断、どうすれば？」に答える場所として、.Q を立ち上げました。

/ Belief

複雑な問題は、常に
質の高い問いによって解決できる

AWS・SHIFT でのエンジニアリング、その後の組織コンサルティング。
技術と組織の両面に深く関わるなかで、ひとつの信念に行き着きました。

どんなに複雑に見える経営の課題も、ほどいていけば「いま、何を問うべきか」に収束する。 .Q がまず手をつけるのは、その問いの整理です。

/ Career Highlights

Amazon Web Services (AWS Japan)

Cloud Support Engineer

SHIFT Inc.

AWS Consultant

Vision Consulting

Engagement Manager

/ Proof

現場で積み重ねた、
顧客と組織の数字

4.98/ 5.00

AWS Japan(Cloud Support Engineer)在籍時の顧客満足度

技術の現場で顧客と向き合い続けた経験が、「社長の隣で判断を支える」姿勢の原型になっている。

60% → 0%

メンター制度の設計で改善した、新人の離職率

ある IT 企業で、評価・育成の仕組みを設計から運用まで伴走し、1年以内に離職を止めた(代表者の実績)。

/ Why .Q

技術と組織の判断を、
経営の武器にする。

技術と組織の判断は、コストではなく、経営戦略そのもの。
そう信じる社長の隣で、.Q は中立の立場から判断を支えます。

作る側でも、売る側でもない。だからこそ、本当に必要なことだけを言えます。

Start with a question

あなたの会社の「この判断、どうすれば？」を、その場で一緒に整理します。
受注ありきではありません。