What we offer
SERVICES.
判断と組織の設計を、最小単位から段階的に。
まず「問い」を整理する 30 分から、長期の伴走まで。
01 / Free
Discovery Call
まず「問い」を整理するための、30分の無料相談。
受注ありきではなく、判断のための時間としてご利用ください。
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所要時間
30 分
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費用
無料
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対象
エンジニア組織の課題を抱える経営者・CTO・人事責任者。組織規模・業種は問いません。
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ゴール
課題を「解くべき問い」の形に整理し、次の打ち手の選択肢を共有します。
02 / Spot
スポット相談
単発の判断支援。
継続契約のお約束は不要。論点を整理し、判断材料を提示します。
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02 / 01
論点整理セッション
10万円特定の意思決定(技術選定・採用・組織変更等)に対する第三者視点を、素早く得たいときに。目安90分。
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02 / 02
意思決定支援セッション
15万円事前資料の読み込みを含めて、より構造的な論点整理と複数選択肢の提示を行います。目安終日。
※ 表示は1回あたりの料金です(税別)。
03 / Advisory
顧問契約
継続的な技術参謀ポジション。
関与度と SLA は Light / Standard / Deep の3階層に加え、大組織向けに Enterprise 枠もご用意。実装は行わず、判断の伴走に専念します。
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03 / 01
Light
月25万円月1回の定例 + 必要に応じた相談。最小単位での技術参謀関係。スタートアップや小規模組織での初期判断支援に。
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03 / 02月50万円
Standard
基準プラン週1回の定例 + Slack による日常的な技術判断の壁打ち。基準となる関与度。多くの顧問先で採用されているスタンダードプラン。
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03 / 03
Deep
月80万円高頻度の関与 + 経営会議への同席。短時間 SLA。事業フェーズ転換期や、組織再設計の局面での深い伴走に。
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03 / 04
Enterprise
月120万円〜大組織向けの個別カスタム枠。経営層への戦略級アドバイザリーや、複数事業部にまたがる意思決定支援など、関与度・SLA・契約条件をお客様の体制に合わせて個別設計します。
※ 表示は税別の月額です。SLA・関与内容の詳細は、Discovery Call にて個別にご案内します。
04 / Project
プロジェクト型
まとまった成果物が必要な領域を、期間と成果を区切って設計します。
組織サイズに応じた 3 ティアでご提供。
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04 / 01
評価制度設計
エンジニアのキャリアラダー・評価軸・等級制度の設計。経営の意思と現場のリアリティを両端で整合させます。
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04 / 02
教育体系設計
オンボーディング・スキルマップ・育成プログラムの体系化。評価制度と接続し、投資が成果に結びつく構造を作ります。
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04 / 03
組織設計
プロダクトフェーズに追従するチーム構造・権限設計・意思決定プロセスの再構築。技術と経営の両言語で設計します。
※ Small / Medium / Large の 3 ティアで提供。対象エンジニア人数によって判定します。
05 / Network
実装パートナー紹介
実装が必要な場面では、複数の実装パートナーから、貴社の課題に合う一社をご一緒に選定します。
.Q は紹介者として位置づけられ、実装契約はパートナーと貴社のあいだで直接成立します。
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中立性
.Q は技術参謀として、特定の実装会社に偏らない立場を保ち続ける必要があります。顧問業の中立性を守るため、複数のパートナーと意図的に提携し、特定の一社に依存しない構造を取っています。
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お客様と一緒に選ぶ
.Q が一方的に紹介先を指定するのではなく、技術スタック・案件規模・コミュニケーションスタイル・予算感を踏まえ、お客様と相談しながら最適な一社を見極めていきます。
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責任範囲
.Q は実装契約の当事者にはならず、実装の品質・納期・瑕疵についての責任はパートナーが負います。
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伴走オプション
実装期間中、技術参謀として PM / アーキテクトの立場で .Q が伴走することをご希望の場合は、別途、顧問契約またはプロジェクト契約として切り出してご提供します。
Start with a question
まず、ひとつの
「問い」から。
30 分の Discovery Call は無料です。
受注ありきではなく、判断のための時間としてお使いください。